Consulting Development Marketing One Team

速さも、品質も、コストも。——たいてい、どれかは諦めるものです。

QUALITY
COST
SPEED

三つとも、取りにいく。

戦略から話せる人間が、そのまま責任者になり、実装まで手を動かす。納品後も、現場の感覚を持って向き合い続けます。

3 領域 コンサル・開発・マーケ、ひとつのチームで
1 営業日 見積もりをお返しするまで
0 担当の引き継ぎ
100% 内製。外注に丸投げしない

Our Thinking

経営の判断は、
現場まで届かない。

組織が大きくなるほど、伝言ゲームは増えていきます。コンサル会社に頼み、開発会社に頼み、マーケ会社に頼む。間に会社が挟まるたびに、最初に決めたことは、どんどん別物になっていく。お金は積み上がるのに、成果が出ない。原因の多くは、ここにあります。

AzRun は、人を増やしません。経営のご相談から実行まで、ひとつのチームで完結する。少人数でこれが成り立つのは、AI を道具として使いこなせるから。AzRun は、その答えとして始めました。

Services

事業領域

Consulting

経営の相談から、戦略の設計まで。指示書を渡して終わり、にはしません。決まったことは、最後までこちらで実行します。

Development

プロダクトも、業務システムも。商談を担当したエンジニアが、そのまま納品まで担当します。窓口と作り手が同じだから、要件がぶれません。

Marketing

記事や広告の制作から、日々の運用まで。設計した人間が、そのまま回します。

How We Work

商談した本人が、
最後まで担当します。

1. 商談

最初にお話しするのは、実際に手を動かす専門家です。事業の核になる課題を、その場で一緒に見つけます。

2. 設計

業務の流れを、ゼロから組み直すとどう変わるか。設計図を描いて、ご相談します。

3. 実装

動くプロトタイプを早く出し、実データで磨きます。すばやく作って、すばやく直す。

4. 納品・運用

中身を隠しません。社内だけで動かし続けられるように、知識までお渡しします。

Pricing

3 つのプラン

考えを整理したい方は Compass、作るところまで任せたい方は Build、丸ごと任せたい方は Both Wheels

Compass

羅針盤。経営の相談に乗り、戦略を描くまで。

参考予算

¥ 300,000

こんな人へ

「やりたいことはある。でも、どこから手をつけるかが決まらない」

手に入るもの

今の事業に効く打ち手と、その優先順位。月に一度、経営を一緒に考える相手。

Build

構築。Compass に、開発かマーケの実行を加えます。

参考予算

¥ 800,000

こんな人へ

「進む方向は見えた。あとは、作る・動かす手が足りない」

手に入るもの

戦略に加えて、開発かマーケのどちらかを実際に形にする実行チーム。

Recommended

Both Wheels

両輪。Compass に、開発もマーケも実行まで加えます。

参考予算

¥ 1,500,000

こんな人へ

「考えるのも、作るのも、広げるのも、まとめて任せたい」

手に入るもの

戦略・開発・マーケが分断せず、ひとつのチームとして動く状態。

※ 内容や規模に応じて変わります。おおよその目安としてご覧ください。

Case Studies

プランごとの活かし方

Compass の使い方

経営の壁打ち + 戦略の再設計

中堅企業の経営者と、AI を前提に事業を組み直す壁打ち。月次の戦略会議に同席し、打ち手の優先順位までを一緒に整えます。

※ ご相談の一例

Build の使い方

スタートアップの開発体制の組み直し

「人手が足りないから、作りたいものが作れない」を終わりにする。開発チームと一緒に、作りたいものが作れる体制へ組み直します。

※ ご相談の一例

Both Wheels の使い方

新規事業の立ち上げ伴走

事業構想の壁打ちから、プロダクト開発、マーケティングの立ち上げまで。経営判断と実行が分断しないので、ゼロから立ち上げる事業を、最短で形にします。

※ ご相談の一例

FAQ

よくある質問

01 どのような業種・規模の企業に対応していますか?

スタートアップから大企業まで、業種や規模は問いません。相性が良いのは、何より意思決定が速い組織です。これまでのやり方にこだわらず、ゼロから考え直せる柔軟さがあれば、なおさら。

02 開発を依頼する場合、技術要件は固まっている必要がありますか?

必要ありません。私たちがまず取り組むのは、事業の課題を一緒に見つけることです。手段としての AI をどう使うかは、その後の話。一緒に考えていきましょう。

03 「担当者の引き継ぎが 0 回」とはどういうことですか?

営業だけを担当する人間がいないからです。最初にお話しする相手は、コンサルや開発を実際に動かす専門家。その人が、最後までご一緒します。

04 納品後の運用は自社で行えますか?

はい。最終的には、AzRun が手を引いても、社内だけで運用が続くようになる。それが目標です。そのための資料づくりや体制の整え方も、お手伝いします。

05 マーケティングだけの依頼も可能ですか?

もちろん可能です。記事や広告の制作、日々の運用、マーケティング全般の仕組みづくり。一部分だけのご依頼も承ります。

06 見積もりは本当に1営業日で出ますか?

はい。最初のお話を伺った時点で、おおよその規模はその場でお伝えできます。翌営業日には、進め方と見積もりをまとめてご提示します。

一度、お話を
聞かせてください。

ご相談から 1 営業日で、見積もりとご提案をお返しします。構想段階でも、かまいません。